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马云的恒生电子HOMS,将会是下一个余额宝吗

马云的恒生电子HOMS,将会是下一个余额宝吗

答:晚间,中国证监会13日晚间公告称,当天证监会组织稽查执法力量赴恒生电子(600570)股份有限公司(下称恒生电子),核查有关线索,监督相关方严格执行证监会的相关规定。

一个上市公司居然收到证监会如此待遇,而马云本人也亲自回复。证监会、马云、恒生电子,这三方如何唱这台戏的?

一、恒生电子是如何成为马云的囊中之物

早在去年四月份,马云就通过其控股的浙江融信(马云持有浙江融信99.1365%股份,谢世煌持有浙江融信0.8635%的股份),完成了一次对恒生集团的收购。

交易完成后,浙江融信将通过恒生集团持有恒生电子 20.62%的股份;而同时恒生电子创始人及现高管团队只有持有恒生电子约 10%的股份。

创始团队失去控制权,马云将成为恒生电子的实际控制人。(详见钛媒体先前的报道《马云金融帝国小受挫,恒生被叫停HOMS,究竟发生了什么》)

二、这次股灾,恒生电子究竟干什么了

股灾发生的原因很多,杠杆无疑是这次最大的推手,而恒生电子的HOMS即使无辜,虽然只是一个工具,它本身没有好坏,但是在目前的局势来看,脱不了干系。

一)、恒生电子如何击穿原来的风险

恒生电子在创新架构,使得看原有的金融监管防线被击穿了!结合互联网金融的热潮,民间场外配资发现了这一点,具体如何突破防线如下:

第一、类似与伞形信托,但是游离于伞形信托之外。

在介入恒生电子的平台,同一个基金管理人在同一个账户下,可以进行二级子账户的开立,交易和清算等功能,相当于三级批发,而且它的存在伤害到了既得利益者:券商和相关结算登记公司对投资者开户账户的权限垄断,也就是野路子出来一个人,来了一套江湖手法,自创体系,完成了同样的功能。

第二、类似与知名独角兽Snapchat,阅后即焚。

脱离监管,如果可以追踪到原来的数据资料等痕迹,还好说。但是这个账户是"阅后即焚"的,证监会去查,稽查不出东西来。

因为开完账户后,不同投资者,在同一账户里完成大量交易,完成交易任务后,在原来的仓位单元里,完成资金清算并账号注销;下一轮的的投资者又在新的分仓单元,完成下理轮投资。

为什么出现阅后即焚呢据猜测,可能最大的问题在于,如果保留数据,这会让金融机构极为担心。说白了,你的数据全在恒生电子手中。因为除了场外的用,还有大量场内的也在用。

这里还就涉及一个问题,洗钱怎么办如果阅后即焚,根本无解。

第三、场外配资+HOMS系统+P2P平台,完了互联网券商的功能。

场外的配资公司,在受到投资者配资炒股需求后,通过P2P平台,吸收资金(正规的需要从券商那借钱),客户在获得资金后,在平台为其开设的分仓单元子账户进行交易,交易完成后,相关数据“焚灭”。

这些过程,都是游离于监管之外的过程,但是它完成了所有该有功能。

为什么从今年四月,证监会就开始就想动手,原因就是:HOMS绕开监管,撇开券商,自己创了一条路径,把开户权从原本利益人手中夺走。

二)、是否存在明知故犯的嫌疑

一直都有一个疑问,对于恒生电子这种上个世纪90年代就开始为券商银行等提供金融服务的供应商机构,应该说对相关条文法律,非常熟悉。绕开监管,不可能是偶然的举动。

也就是说,恒生电子是知道绕开监管是既定方针。因为这个市场需求很大,也客观反映了我国金融业的不发达,说的更直接点,恒生电子可以挣钱。

而这个和当年余额宝的例子何其相似,都是有巨大的需求,都是一点小小监管套利。应该说,这一块是动力券商的奶酪,和当年余额宝动了银行的奶酪一样。

但这些,恒生电子应该是知道的。

如何看待马云在传出收购绿城俱乐部 49% 股份后最终选择收购恒大俱乐部 50% 股份?

答:我个人认为选择恒大俱乐部当然要比绿城俱乐部强很多。

就影响力来说,恒大的影响力自然要比绿城高出很多。而作为阿里巴巴来说为了增加品牌的影响力,当然是要选择恒大了。恒大在亚洲甚至全世界都是排名比较靠前的俱乐部,截至2017年,广州恒大淘宝足球俱乐部已连续七次获得中超联赛冠军,是获得中国足球超级联赛冠军次数最多的球队,也是中国顶级联赛历史上夺冠次数并列第一多的球队。

再看恒大这边,由于和方面的原因吧恒大进来的资金链比较紧张。而足球俱乐部又是个非常烧钱的事情,所以说恒大转让股权一点也不稀奇。有项目的人说球队一赢球,上面就催他们回款好发奖金。这个说法比较夸张,但恒大的资金链确实很紧,到业内去问问,他们欠供应商钱一般都是半年一结,还经常拖,就知道了。

我个人还是觉得这个股权转让对于双方都是一件比较有利的事情。

马云退休了,他的恒生电子怎么办?

答:当然是继续发展了。

这应该是马云金融战略部署的一部分,由于我在券商工作,就讲讲对券商这个行业的影响。

纯属个人拙见:

云战略应该是马云很早之前就部署好了的,在阿里巴巴实习过,最开始在阿里软件(主打SAAS),后来撤了阿里软件来到了阿里云,在弹性云团队,当时王博士召集我们小组的人开会,已经把整个云计算蓝图展现在我们眼前了,当时团队经理也基本上把整个公司的云战略都画在我们面前,现在看,当初的想法和方向是没有错的,除了当初没有预料到无线这块发展这么蓬勃,其他在云计算这块,应该都算是有了详细的部署。

后来就顺其自然的收购了万网,说白了,国内云初期就是个VPS。收购万网也就有了足够的VPS资源。

好了,下面说说券商,下面说的券商指的就是券商的经纪业务,也就是给大众提供抄股票的功能:

券商不同于银行,银行还至少有个终端,钱最终是在银行;券商经纪业务说白了就是个通道,钱在第三方托管,券有登记公司帮你登记,证券交易所帮忙撮合交易,券商所做的事情就是个通道,帮客户把各方融合起来,提供通道给客户炒股,客户只需要连接券商提供的终端,就可以炒股。但是,券商除了有客户的相关交易数据,其他实质的东西,一概没有。券商值钱的地方,就是这个交易通道。

因此,很多券商都在做进一步的客户服务增值工作,增加客户粘性,也可以从相关服务中收取点费用。

但是,是谁帮券商实现这些功能呢?没错,大部分券商的柜台系统就是恒生系统。

这时候,马云收购了恒生,马云对于券商这块的金融拼图终于可以完成。是的,基于云计算的金融一体化服务。这应该是分为两层:第一层,基于客户的云计算金融服务平台;第二层,给中小型券商服务的金融服务平台。

这其中,最可怕的,就是第一层,基于客户的云计算服务平台。由于券商大部分系统都是恒生的,于是,在云计算平台上打造连接柜台的接口绝对不是难事,有了这些接口,就可以提供一系列额外的服务(资讯啊,行情啊,行为分析啊啥都可以),而这些服务,根本不需要券商再来提供。尤其是一些券商无法提供的,受监管层限制的接口,恒生云平台上依旧可以提供,他不过是个软件供应商,在监管上基本上不受监管层控制,逐渐,这个云计算平台就会成为不受监管层控制的代替券商的通道。客户只需要连接阿里云计算平台,就可以参与炒股。随着程序化交易、高频交易、量化交易在中国的发展,金融IT的发展越来越快,阿里云计算平台的优势也能随之体现。券商到那时候,只能收最可怜的一些通道费用(也就是现在的万二万三)。而以后真正的利润,客户服务这块,将会都进入云计算平台囊中。我不认为马总会对金融IT服务这块蛋糕感兴趣,他看重的,是背后的整个基于通道的客户服务的平台。

我们通过阅读,知道的越多,能解决的问题就会越多,对待世界的看法也随之改变。所以通过本文,艾尚财经相信大家的知识有所增进,明白了马云会收购恒宝股份吗。